鸿运国际

　　7月份是鸿运国际集团的生产突破月，为进一步扩大生产效能，激发干部员工干劲，圆满完成生产突破月的各项任务目标，7月6日，山东裕航合金公司召开“生产突破月”誓师动员大会。

　　集团公司常务副总经理、山东裕航合金公司执行总经理王明亮，🐭销售总监王呈刚、生产经理张晓田等领导参加了动员大会。 会议由常务副总经理刘尚民主持。

　　会议在嘹亮的《鸿运国际之歌》中开幕，会上，王呈刚首先宣读了在6月份“市场突破月”中各部门的指标完成情况及奖励决定，并为成绩突出的开发部和市场一部发放奖金，以表彰他们在市场突破月中的优异表现。随后，生产经理张晓田宣读了《关于开展“提质增速控成本，强本固绩扩战果”的活动通知》，通知从指导思想、组织领导、活动目标、活动重点、活动步骤、活动要求六方面全面细致的对活动进行了全面部署。各生产负责人纷纷作了表态发言，表示一定会以此次生产突破月活动为契机，紧抓生产，科学调度，实现生产效率最大化。

　　最后，王明亮就如何开展好生产突破月活动做了总体部署，并提出具体要求：他从八个方面对上半年工作做了客观的总结。一是以“三大活动”为载体，加强基础管理;二是以“三军突击”为策略，实现销售突破;三是以“三高一低”为宗旨，提升产能效益;四是以“三大调整”为支撑，加强质量管理;五是以“三大考核”为主线，推行绩效考核;六是以“三大评审”为手段，规范挤压流程;七是以“三大保全”为内容，搞好设备管理;八是ꦰ以“三区管理”为保障，强化行政管理。

　　王明亮最后讲到，2015年下半年是完成全年任务的关键时期，要紧盯“328”年度目标，贯彻执行“2231工程”，并以提质增速控成本，强本固绩扩战果🅰为主题，抓提升、搞突破，为公司的大发展、快发展做出贡献，从而确保裕航合金公司2015年全年任务目标的完成。

返回列表