为更好的总结近期安全生产工作，查找不足，确定下一步的工作思路，3月9日，集团公司召开月度安全生产工作会议，会议总结通报了2月份节前、春🌳节假期及节后各公司陆续开工复产后的安全生产工作情况，重点安排部署了3月份的安全生产工作。
♊; 集团公司副总经理王鲁强、企管部、安全生产部、能源部、环保部、安保部、督查办及各分公司相关安全管理人员及驻外公司相关责任人参加了会议。
会上，安全生产部负责人首先传达了县政府安全生产暨消防会议的会议精神，通报了节前安全综合大检查情况，对大检查中存在的普遍问🧜题进行了详细点评，要求始终拉紧安全生产这根弦，此外，对员工安全教育培训、应急管理、设备日常检修保养、特种设备管理、春季防火等工作做了具体要求。能源部通报了2月份电气安全检查情况，重点指出在今后工作中将加大考核力度，要采取有效措施，确保年初制定的节能目标顺利实现。安保部对2月份消防检查及整改情况进行了通报，强调要做好防火及人员安全消防培训工作。督查办表示要加大对生产纪律、办公秩序等问题的考核力度。企管部负责人在会上强调，2015年要继续深入开展精益化管理，加强质量管控、班组比贡献、体系运行等重点工作的扎实开展。
最后，王鲁强针对各部门的汇报情况作了总结发言，讲到，2014年集团安全生产形势稳定，对全年度安全生产工作给予了充分肯定，同时他要求全体与会人员要在此形势下居安思危，提高警惕。同时要求，随着安全监管网格化在集团公司的全面启动，要严格落实安全责任，继续加强新安全生产💜法、环保法、食品安全法等法律的培训学习，做到懂法，守法。
2015年是鸿运国际集团的严管年、效益年，面对新形势、新常态、新机遇、新挑战，要求各级管理人员切实履行岗位职责，积极主动开展工作，严格做好安全、环保、产品质量等各方面的工作。各职能部门要加强业务学习，提高业务技能及管理水平，全面推进精益化管理，为集团公司的安全健康发展保驾护航。
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2016-03-12
