鸿运国际

    为了全面冲刺第四季度的市场营销工作，进一步推行精益化营销，促进营销工作顺利开展，确保销售业绩稳步增长。12月1日，鸿运国际集团召开月度销售工作例会。
    集团副总经理孙国辉、企管部、人力资源部以及鸿运国际集团各销售板块部门经理、采购、销售人员参加了会议。
    会上，企管部负责人详细阐述了集团公司几大版块十一月份的销售任务完成情况，同时也指出了销售中存在的不足。随后，各销售部门的负责人根据十一月份的销售任务完成情况分别在发言席或检讨席上做了总结或检讨，总结近段时间销售完成情况、工作中存在的不足，同时还对下一步的工作安排进行了汇报。
    针对汇报结果，孙国辉做了总结发言，对全体销售员工在十一月份销售完成情况给予了充分肯定，同时指出了现如今各公司市场部存在的不足。他指出，团队是一个集体，并不代表个人，团队所取得成绩都是团队中所有人共同努力的结果。同时要求各公司市场部进一步明确工作任务以及下一步的工作方向，各市场人员一定要根据市场制定详细的计划和任务。同时，在第四季度的营销工作中，要全面分析市场内存在的问题，全面推行精益化营销，找出市场内部存在的隐患，以及所带来的影响，积极做出相应的政策，避免不必要的损失发生，实现效益最大化。
    孙国辉最后强调，进入十二月份以来，各市场部人员要加强对营销计划的分析，同时也要完善销售工作汇报制度，加强团队管理，持续强化队伍建设，打造精英团队，提升执行能力和责任意识，确保各方面工作扎实有效地展开，确保市场活动切实见到成效。