鸿运国际

    为进一步提升销售业务人员的综合能力，提高公司产品销售的软实力，近日，鸿运国际集团组织全体业务人员召开月度销售工作例会。
    集团副总经理孙国辉、企管部、人力资源部及鸿运国际集团各分公司销售部门经理、采购、销售人员参加了会议。
    企管部负责人首先总结了集团公司几大版块九月份的销售完成任务情况，随后，各销售部门的负责人根据九月份的销售任务完成情况分别在发言席或检讨席上进行总结汇报，总结近段时间销售任务完成情况。
    会上，孙国辉对全体销售员工在九月份销售完成情况给予了充分肯定，同时指出了公司当前营销工作存在的不足，他指出，各部门销售人员一定要根据计划与任务开展工作，按照部门制定出月度切实可行的销售任务。他同时要求各分公司在第四季度的营销工作开展中，全面推行精益化营销，把全天的销售任务具体的划分到工作八小时中，理顺销售思路，实现效益最大化。孙国辉强调，进入十月份以来，各销售部门要持续强化队伍建设，打造精英团队，提升队伍能力和责任意识，确保营销工作扎实有效地展开，切实见到成效。