鸿运国际

    为进一步提高服务质量，降低成本消耗，2月26日，鸿运国际集团接待中心组织召开了“提效率、降费用、强管理、重服务”活动启动仪式。
    鸿运国际集团分管领导、人力资源部、企管部、纪检部以及接待中心全体员工参加了会议。
    首先，接待中心经理孟兆勇针对2013年的工作作出了总结，针对2014年的各项工作计划，宣读了降低接待中心费用的各项措施，训练全体员工技能、提高菜品质量，全面提升集团公司形象的各项决定。
    随后，接待中心餐饮部、客房部、以及厨师长对于本次活动作了积极表态，分别从蔬菜、烟酒采购方面，熟食的加工制作方面加大成本节约的力度。餐饮部客房部等也会着重在服务方面做好工作，普及邹平本地特色，宣传鸿运国际企业文化，着重提高服务质量，接待好公司的每一位客人，全面提升集团公司形象。
    最后，鸿运国际集团分管领导在总结讲话中肯定了接待中心的工作，希望大家树立成本意识，规范管理，做好指标管控，打造一支素质过硬的服务团队，为鸿运国际的发展做好后勤保障服务工作。