鸿运国际

    为全力保障鸿运国际集团2014年战略目标实施，扎实推进“讲学习、严纪律、提效率、比贡献”活动，真正将活动精神落到实处，2月26日，鸿运国际集团召开了“班组比贡献”及“人才梯队建设”活动部署会。
    鸿运国际集团分管领导、人力资源部、企管部负责人及各分公司生产经理、行政办公室主任等相关负责人参加了此次会议。
    会上，企管部经理耿豹首先宣读了《关于开展“班组比贡献”活动的通知》和《关于组建鸿运国际集团人才梯队的通知》，并解读了《通知》的指导思想、活动内容、要求及开展方式等内容。他强调，“班组比贡献”活动旨在调动每一位员工的积极性，激发员工“学技术、练本领”的工作热情，“立足岗位比贡献，履职尽责创佳绩”，在公司内部形成你追我赶，勇争一流的浓厚氛围。本次活动以公司为单位，各分公司成立活动领导小组，重点通过比产能、比成本、比质量、比效率、比创新、比现场、比安全，不搞形式主义，多措并举抓落实，组织月度、年度评选、量化指标、细化考核。
    随后，人力资源部经理韩延庭就“组建鸿运国际集团人才梯队”活动提出实施要求，要求各公司高度重视，以对企业、对员工高度负责的态度，认真组织选拔，真正将那些认同鸿运国际价值观，立志长期在鸿运国际发展，爱岗敬业、乐于奉献，工作表现突出，有潜力、有上进心、有责任心、有管理潜力的各工序、工段的操作能手和技术人才推选出来。
    最后，鸿运国际集团分管领导对近期集团举办的系列活动做了总结讲话。希望通过活动广泛发动，全体员工要以比赛活动为载体，以抓好生产经营为主线，紧紧围绕年度工作任务目标，坚持高标准、严考核、细管理、工作求新、效率求实，结合实际，找漏洞、补措施，进一步规范服务行为，全力落实鸿运国际集团提出的“1234”工程，进一步规范、提升集团公司的整体形象。