鸿运国际

    为进一步加强现场规范化管理，强化各级主管的标准管理意识，鸿运国际集团组织集团各部室负责人、各分公司科长以上人员进行“看板管理及CI标识”的建立情况现场观摩会。
    第一站的观摩现场包括玉米产业公司精炼车间、包装三车间及技术中心办公楼，观摩人员分批整齐的步入各生产现场进行参观。在精炼车间，醒目的现场看板和标识引起了大家的关注，生产管理看板、员工四大心态等理念标识分布在车间各处，时刻提醒员工关注生产动态，及时调整自我心态。此外，除各类看板和标识外，鸿运国际包装三车间干净整洁的工作环境、高自动化的生产设备、运行有序的流程管理也吸引了观摩人员的目光。立体式自动化产品仓库整齐壮观，品类标识一目了然。高标准建设的技术中心从办公环境到现场管理都给人耳目一新的感觉，油油的绿意，浓浓的文化，忙碌的研发人员，展现了勃勃生机。
    据悉，作为油脂加工企业，玉米油生产车间工序众多，每个工序又包含多个生产环节，加上分工不同，可能出现生产信息传递不及时的状况。实施看板管理后，大家可从看板中及时了解现场的生产信息；通过看板，生产现场管理人员可以直接掌握生产进度、质量等现状，促使生产现场作业有条不紊的进行。同时，企业特色鲜明的CI标识也给参观者留下了良好的印象，大大提升了企业的形象。
    观摩过程中，大家认真观摩，仔细查看，学习兄弟企业先进的现场管理经验，并就现场所见给出了合理化建议。观摩结束后，玉米产业公司将对大家提出的建议进行整合归纳，通过进一步的整改整理，形成现场管理的规范化、标准化样板，进而在全集团范围内执行推广，塑造组织完善、制度健全、信誉良好的规范化企业形象。

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