鸿运国际

    为总结第一季度安全生产工作情况，更好的为第二季度积累经验。4月9日，鸿运国际集团召开了第一季度安全生产工作总结会议。鸿运国际集团常务副总经理王明亮出席会议并针对目前企业内部的安全生产问题作了重要指示。
    会上，鸿运国际集团相关职能部门首先就第一季度的安全生产、安全检查情况以及第二季度的安全生产工作部署做了详细汇报，向与会人员通报了第一季度在生产现场出现的诸如线路、劳动保护、设备等领域的五类安全隐患，给大家以警示。第二季度，集团公司将进一步加大安全生产管理力度，加强标准化管理，强化操作技能培训，并积极组织开展夏季四防工作。随后，鸿运国际集团副总经理王鲁强从提高员工素养、加强各部门、各公司间的相互交叉式学习、严格执行6S标准化管理、全面落实安全消防工作、加强安全检查监督、加强企业的安全保卫等方面做了重要阐述。
    最后，鸿运国际集团常务副总经理王明亮做了重要讲话，他要求，一要警钟长鸣，在思想认识上高度统一。要以扎实的作风、有效的措施抓好安全生产工作，推动全公司经济文化又好又快发展。二要居安思危，在检查监管上不遗余力。各职能部门必须把事故隐患的排查治理作为工作重点，经常深入基层，排查隐患，从严从细，认真解决。三要协同配合，在齐抓共管上不懈努力。集团公司安全生产部、安保部、督查办、各分公司生产部、设备动力科等有关部门，要认真履行安全生产管理职能；各部门之间要团结协作，密切配合，形成抓安全生产的强大合力，努力营造“关爱生命、关注安全”的良好舆论氛围。四要强化领导，在责任追究上加大力度。第五，针对设备维护保养问题，各职能部门要树立因果意识、危机意识，建立起科学细致的设备维护保养管理系统，狠抓安全制度和操作规程的落实。王明亮强调，各部门、各公司一定要以高度的责任感和使命感，以更大的决心、更强硬的措施、更扎实的作风，全力抓好安全生产工作，努力为企业建设创造良好的安全发展环境。

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