鸿运国际

    新年将至，为总结2011年生产经营工作，更好的完成新一年的生产任务。近日，我集团各分公司、各部门纷纷组织召开了2011年述职报告会，集团公司人力资源部、企管部、纪检部等有关领导参加了各公司的述职报告会。
　　根据鸿运国际集团2011年度对各分公司领导干部综合考评工作的通知要求，12月14日，热电公司召开了2011年度干部述职大会。述职会上，热电公司各部门负责人分别围绕自己的分管工作进行了年度工作述职，并对重点工作的开展、工作中取得的成绩、存在的问题及下一步的工作计划等方面进行了汇报。据悉，在集团公司“效益提升年”的方针政策和正确领导下，热电公司围绕2011年度的工作奋斗目标，进一步深化改革、细化考核、严格制度落实，坚持以安全生产为基础，以经济效益为中心，注重员工培训教育工作，加强设备管理和维护，确保了全年的生产稳定和高效运行。会后，热电公司各部门负责人通过部门例会及时的把会议精神、相关领导的讲话精神向广大员工进行了传达，并开展了车间内部的总结会。
　　机械公司述职会上，述职范围涵盖了生产、销售、技术、质检、行政、物管等所有职能部门。市场部负责人从业务经营、业务培训、三口管理等方面进行了详细陈述，并就岗位职责中履行不到位条款进行了自我批评和深入剖析。技术部就技术服务、技术管理、技术创新进行了汇报，并就日常工作中忽略的岗位职责条款进行表态发言和日后执行措施。机械公司执行经理李明利在总结讲话中要求各部门，在下一年的工作中，明确自身责任，扩展内省文化，高标准，高质量完成各项任务指标。
　　2011年是纺织行业困难的一年。面对严峻的市场环境，星宇纺织公司在述职会上对全年的工作情况分析主观客观因素，明确具体目标，打破瓶颈，克服困难，在新的一年中扩大市场范围，做好三口管理等各项工作。星宇家纺公司也表示将进一步拓宽市场，加强与客户的沟通交流，提高产品质量。
　　玉米产业公司则在会议中要求，继续改善生产工艺，严把成本控制，追求产品高质量，把企业做大做强。
　　2011年度我集团各公司述职报告会的组织召开，旨在更好的总结经验教训，规划企业发展新篇章，同时为2012年岗位职责履行指明了方向。我集团各分公司负责人均表示，将以此活动为契机，进一步提高思想认识，明确自身职责，以创新促发展，在新一年的发展中取得更加辉煌的成绩。 

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