鸿运国际

   “十·一”期间，鸿运国际营销中心根据自身的生产调度计划，着重对小包装生产设备进行了一次集中维护保养。
　　据悉，此次维护的主要目的，一是最大限度的地提高机器的工作效率，增加单位时间内产品产出量；二是有效地延长设备的使用寿命，降低公司的生产成本；三是从根本上杜绝了“跑、冒、滴、漏”的浪费现象。
　　在此次设备维护工作过程中，主抓此项工作的生产经理，运用岗位员工负责制的工作方法，即把每一项工作具体落实到每一个负责人身上，要求生产一线员工，本着负责的态度，认真细致的完成此次设备维护工作。
　　据了解，此次维护保养，设备上的每一个阀门，每一个螺丝，每一个零部件，都要检查一次。同时，为了切实有效地保证本次设备维护工作的工作效果，由公司领导和技术人员组成检查小组，统一验收，严把质量关。
　　经过“十·一”期间对设备的维护，提高了机器的运转效率，为一期工作的顺利运行奠定了一个良好的基础。

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