鸿运国际

    为积极响应集团公司组织开展的“实施一把手成本工程，推行“三口”管理活动的号召，8月15日，玉米产业公司隆重召开了“三口”管理动员大会。

　　玉米产业公司执行经理孙国辉等领导、各部门带班长以上管理干部及员工代表共计50余人参加了此次会议。

　　会上，各部门负责人积极发言，阐述了对该活动的认识及今后如何开展此项工作的具体措施；各部门不同级别代表也分别结合自己工作岗位的实际工作，谈了对该活动的理解和认识。最后，执行经理孙国辉对整个会议情况作了总结发言。他首先从公司的发展历程方面，阐述了进行“三口”管理对于企业发展的必要性；其次强调了使成本控制贯穿于企业管理的整个过程，形成“人人会算账、事事算好帐”的成长管理长效机制的重要性；第三，要求各部门从五个方面来推行“三口”管理，一是确定未来一至三年的目标，二是明确为达到目标所要采取的实施方法，三是责任到人，四是成效分析，五是持续改进。