鸿运国际

      一直以来，中秋节、春节是食用油一年之中最重要的两大销售旺季，针对即将来临的中秋节，鸿运国际全国营销中心积极部署，精心备战，从生产供应、后勤保障、营销团队管理以及品牌推广等方面做足功夫，确保实现中秋销售旺季鸿运国际系列玉米油营销目标。

后勤保障：做好两大系统

      针对销售旺季的到来，8月份，营销中心就展开了各项生产准备工作，目前，生产设备保养、人员培训、包装材料物资供应、生产计划落实等工作正如火如荼的进行着。为确保所生产产品顺利到达消费者的身边，该中心已经启动旺季应对机制，与各大物流公司签订了保障运输方面的协议，实行专职车辆运输，物管人员轮流值班，确保24小时装卸车。这一举措极大的提高了给各地市场的供货效率，运作成效显著。对于销售订单系统建设，采取增加销售订单人员，建立每日违约订单分析追踪制等举措，确保每一订单有人办理、审核、追踪。

营销团队：力争再创历史销售新高

      据鸿运国际全国营销中心营销总监任在顺介绍，今年上半年，该中心集中对产品分销网络进行了开发，中秋节旺季亦是对此次所开发网络效果的一次检验。为了达到最佳营销效果，7月份，营销中心即已拟定了中秋销售政策并将其下发至全国各区域市场。该政策的启动也标志着鸿运国际中秋销售战役全面打响。

      针对中秋节销售政策，全国各区域市场纷纷根据实际情况召开了中秋节销售动员大会，安排部署销售政策，制定、贯彻促销策略，分解制定中秋节销售目标，使整个营销团队拧成一股绳，备战销售旺季。目前，每一位团队成员干劲十足，每一个销售系统高效畅通，每一项销售任务都有专人落实。

      品牌推广：增加媒介力量

      根据中秋节人们的消费习惯，营销中心策划推出了礼盒类产品，并在媒介及地面活动等品牌推广领域采取了系列新举措，增添了分众传媒等新媒介形式，加大力度推广团购方面的媒介引导。据介绍，在落地活动方面，该中心充分将权力下放，使得各区域市场拥有广阔的自主发挥空间，根据功能性玉米油、礼盒类产品的推广需求，结合区域市场的实际情况，积极灵活的开展活动。