为了巩固提高物管的工作流程和业务水平，加大物管对物资出入库流程、6S现场管理、技能水平、团队意识、考核等方面的管理，利用七月份一二周周四周五的时间，由我集团企管部牵头的物资管理互培互学工作交流会顺利召开。
我集团副总经理刘尚民，企管部经理耿豹及我集团各分公司全体物管人员参加了此次工作交流会。
交流会由企管部物审科王淑贞经理主持，她首先对此次互培互学工作交流会的主题进行了详细的介绍，并希望通过这样的形式使物资管理起到流程再造的良好效果。随后，我集团各分公司物管科科长分别上台进行经验交流，他们把自己多年来积攒下的经验毫不吝啬的倾囊相授，赢得了在场员工们热烈的掌声。台上发言者讲的声情并茂，台下员工们听的津津有味。特别是机械公司物管科长夏艳芳，她用朴实的语言和代表性的实例与大家进行了交流，她从机械公司物管科入出库流程及具体工作进行的经验交流，特别是在团队建设及帐卡物方面等工作作了详细介绍。
随后，我集团企管部经理耿豹作了总结发言。他首先对组织此次物资管理互培互学工作交流会表示了肯定，对各科长的交流发言表示认可，希望全体物管人员在平时的工作中增加责任感，以厂为家，更好的做好公司物资管理工作。
最后，我集团副总经理刘尚民作了重要点评。他从坚持原则、大胆管理、强化服务、搞好协调、财清物实、及时反馈等方面给予了建议性指导，并要求物管人员搞好流程再造，固化管理制度，一切为生产服务，一切为销售让路，为企业当好家，保证企业更快更好的发展。
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2012-07-21
