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锚定目标 实干争先|山东鸿运国际集团召开生产经营月度总结会议

2025-06-03


为全面总结集团5月份生产经营工作开展情况,安排部署6月份重点工作,6月1日,山东鸿运国际集团组织召开生产经营月度总结会议。集团董事会成员、集团各部室负责人、各分公司执行经理及生产、销售、行政、储运等相关负责人参ꦜ加会议,驻外公司以视频会议形式参会。

 

会上,集团各生产经营单位执行经理对5月份任务达成、指标优化、全员𝕴创利等工作情况进行全面汇报,并着重围绕生产管꧒理、品牌建设、市场攻关等工作内容,对6月份重点工作及上半年任务目标达成计划进行阐述说明。

会议指出,1至5月份集团生产经营整体向好,尤其是油脂板块在复杂严峻的市场大环境下,确保了两位数增长目标的实现。进入6月份,各公司要锚定半年目标任务,坚持问题♉导向,制定切实方案,狠抓措施落实,为上半▨年生产经营目标的顺利达成奋力冲刺。

 

会议强调,聚焦下阶段目标任务,一是加强市场人员综合业务能力提升,要提高挖掘潜在客户的运营能力、增强客户黏性的公关能力和攻坚克难的个人精神;二是强化市场转化意识,在做好产品和服务的基础上,洞悉消费者和下游ꦍ客户需求,转换营销思路,用优质方案留住客户;三是持续推进全员创立行动,牢固树立节能减排就是效益的创利理念,运行好“6S”现场管理、“三口管理”“三高一低”等生产管理工具,实现高效率、高质量生产;四是坚持目🐲标导向与问题导向相结合,在工作中,以目标为导向,把情况摸清、把问题找准,做到问题不解决不松劲,解决不彻底不放手,稳步提高技术水平和市场开发能力✤;五是全面优化团队建设,打造正能量队伍,凝聚向心力,提升精气神,坚决消除负能量作风,做企业价值创造者;六是扎实做好夏季高温安全生产工作,严格自查自纠自改,做到人员安全、设备安全,确保高温高湿季节安全度过。

 

激流勇进,破浪者强;万马奔腾,奋斗者胜。2024年上半年已进入最后一个月的冲刺期,集团上下将进一步坚定发展信念,聚🍃力攻坚突破,迎难而上,力抓执行,推动责任再压实、措施再强化、绩效再提升,用实干实绩交出上半年经营工作的满意答卷。

 

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