鸿运国际

为进一步明确目标定位，强化责任落实，加强部门之间沟通交流，有效提升整体工作ꦺ效率，为生产经营做好服务保障，2月18日，山东鸿运国际集团人力资源部牵头组织召开机关部室工作交流会，集团各部室主要负责人参加会议。

会上，集团各部室负责人结合部门工作职责、工作目标规划及合理化建议进行汇报交流，表达了稳企赋能、强企增效的信心和决心。他们表示，将契合集团战略ꦅ发展要求，围绕“全员创利 质效提升”等重点工作内容，充分发挥部门优势💝作用，主动融入生产经营，从效能提升、团队建设、精准助力等方面多措并举抓好落实𒅌，同时加强部门文化建设，全员强素质提能力，全面强实干提效率，高效助推企业新发展。

会议现场气氛热烈ꦕ，互通共享，成效显著。集团人力资源部部长🐽潘来伟在最后的总结讲话中表示，今年以来，集团大举措优化组织架构、人员配置和薪酬机制，更多的年轻干部走上管理岗位，年轻力量充实进各科室部门，集团也迎来了新一轮蓬勃发展期。

他希望大家珍惜平台，坚守本分，创新思路，真抓实干，并着重从ᩚᩚᩚᩚᩚᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ⁤⁤⁤⁤ᩚ𒀱ᩚᩚᩚ两个方面进行了强调说明，一是发挥职能作用，做好服务保障。要不断强化大局意识和服务意识，工作重心向一线下沉，精准对标一线所需所盼，积极主动对接跟进，为各生产经营单位做好服务保障，真正创利创效，实现价值提升；二是加强部门间沟通协作，形成高效工作合力。每一个部门都独具责任使命，是集团经营运转中不可或缺的重要一环，只有部门之间通力协作，齐𝔉抓共管，才能化零为整，形成合力，全面推动集团整体管理水平再上新台阶。

同心同向，共创共建。本次会议是一次交心会、学习会，对集团各部室提升效能、强劲团队都具有积极促进作用。今后，山东鸿运国际集团还将组织开展不同形式、不同层次的部门交流互促活动，进一步凝聚共识，集思广益，大力营造“大干☂快上 奋斗创赢”的工作氛围，部门联动聚合力，通力协作抓落实，集团上下拧成一股绳，劲往一处使，为实现集团更高质量发展贡献强大后勤力量。

返回列表