鸿运国际

    2010年，我集团在各级安监部门的监督指导下，在集团董事会的正确领导下，始终把安全生产工作摆在首位来抓。从讲政治、保稳定、促发展的高度，提高认识，深入开展安全生产专项整治活动，使集团公司的安全生产形势得到了进一步的巩固。一年里，公司未发生重大安全事故，安全形势持续稳定。
    我集团首先以认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全工作方针为主，落实安全管理责任，强化各公司总经理、生产经理以及各车间班、组长的责任，确保实现集团公司年度安全管理工作目标。新年伊始，集团公司与各公司执行经理签订了年度安全生产目标责任书，层层分解落实安全责任，做到上下合力，齐抓共管，从安全生产管理部门到各级专（兼）职安全员组成的横向到边，纵向到底的安全管理网络，切实将安全工作落实到岗，实行谁主管，谁负责；谁在岗，谁负责；谁操作，谁负责的首尾责任制。
　　其次，积极对隐患进行了排查治理，确保各项安全标准化有效运行。继续加强对各分公司的安全检查力度，抓好重点领域的安全管理和专项整治，采取互学互查、定时不定时、定员不定员等检查方式，进一步深化6S管理，明确责任，力争实现安全生产零隐患。积极开展安全标准化创建工作，抓好新员工“三级安全教育”，建立职工安全培训档案，修订完善各项安全生产法律、法规，建立健全企业安全生产责任制，规范安全生产管理制度和操作规程，做好应急救援预案的演练。加大安全生产监督检查，严厉打击违章操作、指挥，防患未然，确保企业安全生产形势持续好转。
　　第三，着重加强教育培训，提高干部员工的安全素质。加大“安全教育”培训力度，尤其对一线职工、新进职工的业务技能培训，力求全公司岗位培训形成长效机制，以便更有效的应对、处置各种突发事件，并通过开展活动提高大家的安全素质。
　　2010年各单位紧紧围绕全年安全目标责任，在企管部的组织领导下，通过自查自纠、培训学习、专题板报等方式，进一步完善了各项安全管理措施，安全形势持续稳定。为兑现《2010年度安全生产目标责任书》奖惩条例，经集团公司研究决定对2010年度安全管理规范到位，未发生设备及人身伤害事故的生产经营单位进行了表彰奖励。2011年集团公司将进一步加强安全检查力度，强化员工教育培训，扎实推进6S管理，确保安全形势持续稳定。
我集团新建办公大楼建设如火如荼
2月12日，农历正月初十。当人们依然沉浸在春节祥和的氛围之时，新建办公大楼施工工地上已经传来了隆隆的机器声，一片热火朝天的施工景象。
　　技术研发中心办公楼是2011年我集团的一项重点工程。该工程建筑面积23000平方米，总投资1.2亿元。据项目负责人介绍，主楼、副楼的3层已在春节前基本完工。春节过后的主要工作是主楼的施工。预计五一前将封顶。面对工期紧、任务重的现状，为了确保如期完工，自3月份起，主体框架建成之后，周圈砌墙、办公室间隔等工作将穿插进行。按照计划，办公楼将在5、6月份进行简装，9月1日之后进行全面精装。
　　目前，该项目的配套设施建设正在统一筹划中。接待中心已经定位，计划3月10日开始动工，预计5月底主体工程完成。会展中心正在设计中，将根据实际情况安排合适的队伍，保证顺利完工。本着“高标准起步、高规范运作、高效率施工”的精神，施工单位抢工期，赶进度，确保2011年12月15日顺利竣工投入使用。

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