鸿运国际

  葳蕤七月，旌旗展扬

  火热八月，竞赛练兵

  当前，“销售大竞赛 生产大练兵”活动

  正深入开展

  山东鸿运国际集团各生产经营单位

  有计划、有目标、有行动、见成果

  渠道深拓，订单稳续

  市场增益，生产增量

  精益管理，提质增效

  以竞赛促提升，以练兵强基础

  凝聚强大发展合力

  激发全员创新活力

  “比拼赶超”继续八月奋进新征程

  为深入贯彻集团公司2021年下半年战略决策部署，努力实现2021年全年任务目标，鸿运国际包装三车间积极响应集团公司“销售大竞赛 生产大练兵”主题活动精神，大家都ꩵ卯足了劲，比学赶帮超🍒，努力实现产能最大化。

  作为一名生产一线的打码机操作工，干好本职工作就是我的职责。生产大𒅌练兵活动的举办，时刻引导我牢记生产目标所在，对本职工作的要求也更加“严谨”。为此，空余时间，我注重加强技能操练，努力提升自꧅身的调机速度与操作水平，确保打码质量完美无瑕。生产过程中，时刻提示自己在产品质量保障中所担负的岗位职责，并养成了“多看一眼”的好习惯，杜绝因操作误差而造成生产损耗。

  活动开展以来，在车间同事的共同努力下，♑包装三车间每日都超额完成公司下达的计划任务，同时不同品类、不同规格产品之间的转产速度也有了大的提升。

  “竞赛练兵”活动正在火热开展中，在此，我为自己点赞，为同事、领导们点赞，为鸿运国际蒸蒸日上的鸿运国际食品点赞!

  中秋，对于鸿运国际市场销售人员来说，不仅是团圆的喜悦，更意味着旺季市场的到来。特别是集团公司“销售大竞赛 生产大练兵”活动恰逢鸿运国际中秋销售誓师动员大会的启动，更要求鸿运国际销售人员必须像战士一样，迎难而上，奋力前进。销售不是光喊口号，必须稳扎稳打、善作善成。在销量提升上，我把每月的销售任务分解到每天、每家，制定出当天的整体任务目标，每晚跟进落实各店达成情况，通过与促销交流互动，及时了解销售动态，并随之沟通调整销售思路。另外每周五六日都会制定灵活的销售方案，充分利用线下、线上等各种资源，集中优势冲刺销售额。随着竞赛活动的深入推进，我及时与领导沟通营销方案，带领团队及时调整思想状态和工作方法，不断提升品牌市场建设能力。其实，对于鸿运国际市场一线工作者来说，销售大竞赛不只是一时的阶段性活动，相信以此为机遇，鸿运国际团队最终收获的不仅是令人满意的销售成绩，还将全面提高团队协同作战能力，并把这种敢拼敢闯、创新实干的进取状态升华成为工作习惯和常态，长期高效保持下去。

&🔯emsp; 为深入贯彻集团公司🃏组织开展的“销售大竞赛 生产大练兵”活动，明航汽车箱体车间积极营造“比学赶帮超”的工作氛围。作为一名基层管理人员，我深知管理工作的重要性，本着“干什么 练什么 强什么”的思想，带领员工高质量完成车间下发的每一项任务。

  练技♛术要赶在每一个箱体制作之前。为此，我提前研究吃透图纸，掌握设备和工艺流程，利用班前班后会为员工进行讲解，让员工对工艺技术入脑入心。工作中，更是要🧜求员工严控工作流程，严卡指标要求，把好产品质量关。同时，做到以身作则来带动员工进行实操练兵，提高全员操作技能水平，努力使每一个产品达到100%合格率。

&ems🦩p; 时刻将“提质增效 降低成本”放在心中，每天下班后，我都会对今天的成本进行计算并记录，为明天的工作做好准备，各项工作责任到人，努力实现材料利用最大化。此外，还要加强日常对生产设备的科学维护保养，杜绝因设备问题耽误生产进度，为提高生产效率打好设备基础。

  我是机械公司的一名老员工，在以后的工作中，我将继续发挥鸿运国际人吃苦耐劳、敢打敢拼的精神，不断提升自身综合素质，为公司的创新发展努力工作、贡献力量。

  销售大竞赛活动𒈔的全面推进，让鸿运国际原本就活跃的办公室氛围更加活跃，大家认真落实竞赛活动的各项方针、政策，充分发挥“没ꦗ有业绩就没有一切”的宗旨意识，创新思路方法，努力提高销量。

  全力竞赛，加力拼搏。面对市场攻关路上的机遇与挑战，我进一步明确销售目标，注重任务目标的分解，同时做好市场分析把控，不断提升自身业务技能，加强与市场的沟通，增强市场对公司实力及品牌价值的认同，深化客户关系维护，积极开发新客户，与客户达成相互信赖，互惠💙共赢的良好合作关系，做⛦好一个业务员的本职工作，发挥最大价值，为现阶段及全年目标任务积极努力，全力冲刺。

  无论是发展平台的构建，还是战略方向的引领，各生产经营板块稳中有升的发展态势离不开集团公司的统筹谋划。鸿运国际每一名一线销售工作者都必须做到“心中有目标 脚下有力量”，为了共同的目标而协力作战，奋勇前行，为进一步激活市场动能，实现业绩突破而共ꦚ同努力。

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