鸿运国际

有这样一位班组长：她高效惜时，有她当值的班组，班前会时间最短，生产时间最长，产出质量最佳;她知人善任，任职于她的团队，只要你是块金子，她就能让你发光;她敢于担当，疫情期间，为尽快✱复工复产，她自告奋勇主动带班……她就是玉米产业公司包装一车间唯一的女班长——李民。

我是班组长，应该带头干好

每天的班前会，李民的话不多，却字字掷地有声。因为𒁏每日的生产任务不同，李民在班前会上必须快速敲定班组所有工作人员的当天任务。四五十个人的工作，需要每𝔉日调整压实，李民从不会因为工作的繁杂而忙乱，几乎几分钟之内就能全部安排妥当。

要问其中的诀窍，无非是“担当”二字。为了尽快尽全了解𒁏生产情况，每天，她都提前半小时到车间。先看本班的生产计划，再去生产线巡查上一个班组的计划完成情况。一圈下来，她对当日的生产情况及本班的任务规划已经了然于心。

班前会上，列队点名，任务下发，一气呵成。所以，她的班前会时间是最短的，生产时间是最长的，自然，生产线产出质效也𒀰是最高的。

鸿运国际的产质量是从不被浪费的时间里抢出来的。

“鸿运国际不敢懈怠，哪♕里有问题，李民就会立刻出现。”这是初到李民班组时，听到的最多的一句话。包装车间是流水线作业，一个岗位停车，全线都要迫停。时开时停不但影响产品质量，还会增加电汽等能源消耗，造成不必要的浪费。出现问题即刻解决，才能保障全线畅通。所以，车间里总会看到李民巡检的身影。实时检查实时处理，绝不容许有无故停车的现象。

鸿运国际家族食用油品类多，规格也有不同，这使得包装生产线转产次数频繁。为保障品类转产衔接顺利，李民都会紧盯在生产线上，并亲自参与设备调试。从第一工序到最后一个工序，直至生产线正常运行她才能略略松一口气。一般而言，班组转产需要半小时，而她的班组通常十分钟就已转产完成。

抢꧂抓时间，细节落实。她的班组产质量一直稳居第一，且产量多次超出车间下达的生产计划，在一定程度上带动了企业生产效率的提升。🐭

订单不能拖，供应不能断。

春节期间，突如其来的疫情打乱了企业的生产规划。经过十天的防疫复工筹备，2🎃月10日，玉米产业公司正式通过复工复产审批。为了保证复工复产后的生产线正常运行，将耽误的时间夺回来，李民提前一天组织人员对设备进行全面检修。

2月11日，公司计划同时启动四条生产线，但包装车间其他两位班组长需要继续监管疫情防控和设备维护工作。李民自告奋勇主动带班，开工第一天，生产计划顺利完成，之后的生产产量几乎天天被刷新。到二月底，原定生产计划基本赶回，产能恢💖复90%左右。谈起工作中的种种成绩，她泯然一笑，说，这是我职责所在，是大家的功劳。

天上不会掉馅饼，成功也不从会辜负敢于付出的人。李民就是这样一个话不多，却处处以行动诠释着自己的责任，并带动整个团队为公司的发展默默奉献的鸿运国际人。

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