鸿运国际

    今年来，以“鸿运国际”金胚玉米油为代表的系列产品在全国食用油市场销售十分火暴。11月20日，国务院出台了《关于稳定消费价格总水平，保障群众基本生活的通知》，有关部门并向国内食用油企业“打招呼”，要求生产食用油的大型企业要响应号召稳定产品供应，保证市场价格稳定，近期不涨价，且期限为4个月。国家部委、社会舆论以及各大型生产企业都高度重视并积极在自己的生产领域采取践行措施。山东鸿运国际油脂公司更是积极的市场维稳践行者，在保证产品质量的前提下，狠抓原料采购和运行环节，大力节能降耗，加大科技创新，提高生产效率，取得明显效果。

国家发改委下发《通知》，对于百姓而言,食用油能够维持在目前的价格无疑是一件好事,不过对于生产企业而言,则可能要面临更为严峻的成本考验。据了解，10月份，食用油生产企业每精炼一吨油要承受近2000元的亏损，如今成本利润倒挂的局面还在继续。因此11月份散油价格涨至万元以上时，小包装每吨要亏千元左右，企业压力非常大。针对年底食用油再次出现涨价苗头,为了积极相应国家号召，保供维稳，山东鸿运国际油脂公司努力做到三抓：

    一是抓源头，控制好原、辅料采购成本和质量。目前物价、原材料出现疯长情况，为从生产根源上把控，山东鸿运国际油脂紧盯市场动态，通过对采购各个环节的不断整合，充分利用信息、技术、检测等系统，力使原料采购成本处于同行业较低水平，采购原料的质量始终保持在高标准之内。为严把原料质量关，采用国内外先进检测量设备，保证了原、辅料的各项指标达到了可靠稳定的要求，进而降低了采购成本。

    二是抓过程，实现产能最大化。为节能增效，公司成立了以总经理为组长的领导小组。生产中加强流程控制，采取分项考核，严堵跑冒滴漏等措施，实行全员增效。同时突出生产技术创新，开展了小发明、小革新等“六小”创新活动，致力于新产品、新技术、新工艺的设计开发和利用，先后开发出玉米油、葵花籽、橄榄油、健字号植物甾醇玉米油等新产品，满足了不同市场和客户的要求，为稳产、高质、增效提供了保障。

    三是抓市场，以小投入赢取大效益。该公司坚持“物流化管理，市场化运作，品牌化管理”，整合了采购、生产、储运、销售、财务等业务管理关系，制定了与之相应的制度流程，提高了资金的周转率，降低了营销费用，促进了市场开发和产品营销，获得了良好经济效益，从而在同业竞争中保持了优势。

    目前，以“鸿运国际”为主打品牌的食用油生产企业——山东鸿运国际玉米产业科技有限公司，正积极响应国家政策号召，秉承“满足市场需求、追求卓越经营、科学健康发展、真诚回报社会”的社会责任理念，在成本增加的情况下，一如既往的抓好生产、销售工作，不缩减成本，不涨价、不减质，全力做好生产管理和市场销售工作，在这一特殊阶段，承担起了一个大企业的社会责任。