鸿运国际

4月20日，山东鸿运国际集团“管理创新再提升、激发潜能新突破”百日会战活动动员大会隆重召开。大会明确活动目的要求，全面动员部署会战工作，标志着山东鸿运国际集团“抓管理、促生产、降成本、提效益”工作拉开了新的帷幕。集团常务副总经理王明亮、副总经理孙喜、张新颖、任在顺及机关各部室经理、各分公司执行经理、生产、销售经理、安全、动力、设备、🙈科研质检负责人参加动员大会。大会由副总经ꦫ理王鲁强主持。

会上，王鲁强宣读百日会战活动通知、企管部经理程士💫警宣读百日会战活动实施方案。各分ও公司主要负责人做表态发言，目标明确、内容丰富、重点突出、措施具体，充分表达了对打赢“百日会战”活动攻坚战的信心和决心。

王明亮作百日会战动员讲话，他ꦏ站在集团全局高度，对百日会战活动提出具体要求和指导意见，一是加强领导，提高认识，落实责任，确保活动扎实有效开展。各单位要找准着力点和突破口，实现措施落实及解决问题精准到位，监督考核及应急防🐬范执行有力，“一把手”亲自动员、亲自指挥、亲自部署，统领全局，各级领导充分发挥干🅺部带头作用，强化责任，提振士气，确保活动扎实有效开展；二要突出重点，强化落实，做好创新项目攻关工作。各单位要全面贯彻♎落实“技术创新、产品创新、营销创新、管理创新”四大创新理念，催生新思维，培植新力量，为创新项目攻关活动的扎实开展提供新动能；三要精心组织，扎实推进，广泛宣传，营造良好活动氛围。各单位要发扬敢于担当、敢于创新的精神，将༒创新管理理念融入公司发展战略、贯穿到生产经营的每一个环节、传递到每一名员工心中。王明亮强调，集团上下要充分认识百日会战活动的重要性和必要性，以活动开展为契机，立足本职工作，强化责任担当，全员参与，ꦗ实干创新，提质增效，以更高的要求、更大的决心、更强有力的措施，扎实推进活动开展，为集团公司高质量发展添薪续力。

最后，王鲁强就大会贯彻落实提出具体意见并做强调要求，指出，2020年“管理创新再提升、激发潜能新突破”百日会战活动已全ꩲ面开启♍，全体干部员工要以高度的政治责任感和使命感，团结一致，振奋精神，扎实肯干，为百日会战活动的圆满成功做出积极贡献，为全年目标任务的完成夯实基础。

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