鸿运国际

3月24日，山东鸿运国际集团召开复工达产后的第一次经理办公会议，集团常务副总经理王明亮及各分管副总经理、部室负责人参加会议。

会上，集团综合管理部经理韩延庭就岗位优化配置后的部门职责进行了重点说明和强调要求。各分管副总经理根据工作任务性质分别做了发言，表示，面对当前的新形势、新任务，要积极转变思想、改进观念，准确把握新形势，主动适应新要求，不断增强实干担当能力，提升自身综合素质，真正沉下心、俯下身，为一线生产经营工作站🍬好岗、把好关、服好务，充分发挥部门职能优势，坚持优化协同高效，为企业持续稳健发展保驾护航。

王明亮在总结发言中讲到，全面复工复产后，集团公司各项生产经营工作实现了科学高🌺效运转，生产和市场活力迅速恢复，特别是在生产创新、技术攻关及优质订单等方面都取得了新突破。2020年是集团公司的“发展转折年”，也是公司向专业化、规范化迈进的重要一年。集团公司将继续做强油脂产业，做大健康厨房工程，做精铝精深加工产业，坚持创新驱动发展，夯实行业领先优𝔍势，构建“油脂、铝精深加工”协调发展的产业格局。目标已经明确，任务同样艰巨，集团各职能部门要进一步转变工作理念，强化责任担当，在综合素质和服务水平提升上“提档加速”，为集团公司的高质量发展持续助力。

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