鸿运国际

　　为更好的总结经验、分析问题、提高认识，全面了解2019年上半年各公司生产经营完成情况，同时对下半年重点工作进行安排部署，7月6日，山东鸿运国际集团召开2019年上半年工作总结大会。集团董事会领导，集团各部室负责人、各公司执行经理、生产、销售主要负责人等参加会议。驻外公司通过视频收听会议。

　　会上，各生产经营单位围绕上半年生产经营完成情况，生产、销售主要指标完成情况、综合管理等方面进行了详细꧋的工作总结，并对下半年的工作计划及主要措施进行汇报。

　　汇报结束后，集团公司副总经理王鲁强对集团公司上半年的安全生产工作进༺行了总结，对上半年集团及各公司安全生产工作给予肯定，表示，上半年集团安全生产形势相对平稳，安全及环保工作有序开展。进入下半年，要求各公司必须居安思危，继续加强专业知识学习，全面提高全员安全生产素养、风险辨识及应急能力，高度重视环保工作，强化💛治理，达标排放，并对防暑降温、防汛排涝、特种设备管理等工作提出具体要求。

　　常务副总经理王明亮结合公司年初制定的🎃目标任务，对公司2019年上半年整体情况进行了总结。他指出，上半年，面对愈发激烈的市场竞争，各经营单位及时调整生产经营模式，通过挖掘自身优势，在生产、销售等指标管控上取得一定成效。下半年，各单位主要负责人要围绕任务目标，找差距、补短板，继续强化三个5%增效措施，严格执行收支计划，加大现金流管理，向生产要效益，向市场要效益，真正把各项管理制度和措施贯彻到位，夯实发展基础。

　　总经理王明星对总结汇报情况进行了点评，对上半年各单位的工作完成情况做了总结发言，他讲到，上半年，集团公司坚持稳中求进，积极面对行业竞争带来的巨大压力，严控经营风险，不断寻求新的利润增长点。下一步，各单位要进一步认清当前面临的发展环境𒉰和形势，明确工作任务目标，对标找差，科学制定方案，快速推进落实;继续深入推进三个5%增效举措，确保落实到位;全面提升管理效度，强化执行力，责任到位，管理到位，效率൲至上;加大安防监管力度，确保高温季节安全生产。集团上下要迎难而上、勇于担当，以更加饱满的热情和昂扬的斗志为下半年各项工作的顺利推进开好头、起好步。

　　最后，董事长王明峰作了总结讲话，他讲到，上半年各单位紧扣“高质量发展”主基调，以经济效益为核心，全力攻坚，谋变突破，在固本强基、提质增效、创新变革等领域实现了有效突破。面对下半年依然严峻的市场形势，希望各单位继续围绕集团任务目标开展工作，抓品质、扩市场，牢记“讲学习、严纪律、守诚信、重人才、提效率、比贡献”十八字方针，以此为标准，进一步提升精气神，统一思想认识，强化工作作风，坚定企业发展信心，以更加饱满的工作热情，为全年任务目标的顺利实现贡献力量。ꦗ

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