鸿运国际

　　为认真总结第三季度工作经验，同时安排部署下一步工作重点，更好的推进管理质效的全面提升，10月4日，鸿运国际集团召开月度工作总结会议。鸿运国际集团董事会领导、各分公司执行经理及生产、销售负责人，集团各部门负责人等参加会议。驻外公司通过视频收听会议。

　　会上，集团各分公司生产、销售主要负责人详细汇报了生产、市场等工作进展情况，企管部经理程士警就9月份及1至9月份集团公司整体生产经营完成情况进行了数字性汇报。随后，副总经理王鲁强总结了9月份安全生产现状，结合外地安全事故案例，要求各单位居安思危，加强内部细节的管控，做好安全事故预防，同时对安全警示教育、秋季防火等工作做了具体要求。鸿运国际集团常务副总经理王明亮结合9月份裕航合金公司生产经营情况，做了深刻总结剖析，针对下一步的生产销售、市场开发等工作做了安排部署。随后，集团总经理王明星总结了1至9月份集团公司的总体经营情况，指出，1至9月份，集团各项生产经营指标同比、环比都实现了不同增长，面对成绩和不足，要求各单位认真总结经验，查找问题，转变思路。针对下一步的工作开展，他提出具体要求，继续严控三高一低，加大去库存、减应收力度，确保公司稳定发展;采取多重措施，找准优势市场，科学布置生产任务，确保全年各项任务指标完成;将安全工作作为重中之重，全力做好安全生产工作。同时要进一步加大市场开拓力度及安全环保管理力度，为实现全年任务目标夯实基础。

　　最后，鸿运国际集团董事长王明峰做总结讲话，表示前三季度，集团公司整体业绩良好，针对接下来的工作，他要求各单位继续抓好现金流管理，去库存、减应收、拓市场，同时加强团队建设，做好党建工作、质量管控、安全环保、节能减排等工作，确保公司健康可持续发展。

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