鸿运国际

　　为全面推进半年目标任务的完成，近期，鸿运国际集团各分公司严卡时间节点，对标考核指标，采取有效措施，加压奋进，奋力赶超，进一步强化目标管理，加大工作力度，全力冲刺上半年各项工作任务目标。

　　为做好半年工作计划的最后冲刺，集团公司优势产业——山东鸿运国际玉米产业科技公司紧抓“效率”这一助推器，围绕影响效率的重点和难点，坚持问题导向，开展技术攻关、引导员工在技术和操作方面精益求精，努力促进质量的提升和工艺技术的进步。实施动态化管理，加强设备维护与运行保养，使设备利用率达到最大化，最大限度提高产能。

　　为全力推进半年任务的达成，作为鸿运国际集团三驾马车之一，山东裕航特种合金装备有限公司强管控、重实效。保证优势产品市场份额的同时，进一步扩张高端铝型材应用领域：生产方面进一步提高设备生产效能，增强员工的责任感、紧迫感，形成人人头上有目标，人人身上有担子的大局意识，全体拧成一股绳，奋力冲刺半年目标任务;市场领域，市场人员落实订单合同履行效率，促进大市场、大订单的落地，紧抓上半年高技术领域的市场推动，在手机排材、航空航天、新能源汽车等铝精加工方向实现更大突破，为裕航合金高端、科技、前沿的铝合金领域发展奠定发展基调。

　　面对市场瓶颈，山东明航智能物流装备有限公司立足产业优势，不断进行自我优化。生产中通过任务细化分解🐓到各工段，结合精益化管理，严控“三高一低”，严把“三口管理”，实现产量和质量稳步发展。半年任务冲刺阶段，明航专汽完善生产纲领，将流程时间缩短一半，工作效率提高一倍，确保以合适的投入，获得最大的产出。

　　时间过半，任务过半，鸿运国际集团各单位紧抓“效益突破年”发展思路，立足于本职工作，积极投身生产岗位，找短板，补漏洞，在品质监管、产品线延展、市场拓展、技术创新等领域均取得突出成效，为圆满完成半年目标，实现“半年红”奠定有力基础。

返回列表