鸿运国际

　　为更好地总结2017年度任务目标完成情况，吸取经验，增强信心，为2018年各项工作开好头，起好步，推动各项事业再上新台阶。1月2日，鸿运国际集团召开2017年度工作总结及2018年工作部署会。鸿运国际集团董事会领导、集团各部室、各分公司执行经理及生产、市场、技术、行政负责人参加了会议。

　　会上，企管部通报了2017年鸿运国际集团各公司生产经营指标完成情况。2017年集团各公司的加工量、销售量、成本控制、产品出率等同比都实现了大幅增长。鸿运国际集团副总经理王鲁强就2017年项目建设、安全形势、异地执法排查等情况进行总结回顾，对2018年安全生产工作开展提出了新要求。鸿运国际集团常务副总经理王明亮对精益化管理、“三高一低”指标管理提出具体要求，要求全员加强学习，提高执行力，并对2018年生产数字化管理做了强调部署。

　　最后，鸿运国际集团总经理王明星作了总结讲话，表示，2017年集团公司整体运营情况良好，总体产销较去年实现大幅增长，市场布局得到提升，2017年“三驾马车”按照目标计划执行，实现提速增效。在全国经济形势严峻的情况下，实现顺势而为，逆市而行，取得良好效果。2018年，各单位要补短板，谋突破，实现效益最大化，逆势而行，展开市场攻坚战，攻难关、打硬仗。贸易是市场的方向，要打赢贸易战，保证集团公司整体发展的需求。继续强化责任意识，狠抓安全监管，全面提升安全环保工作水平。继续深入推行精益化管理，全面提升企业管理水平。同时，加大人才引育力度，走学习创新之路，实现新一年的跨越式大发展。

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