鸿运国际

　　2月14日，春节过后开工第一天，鸿运国际集团召开节后首次工作例会，要求集团上下收心归位，并就生产经营等主要工作做了安排部署。鸿运国际集团董事会领导、集团各部室负责人及各分公司执行经理、生产、销售、技术等相关负责人参加了会议。

　　会上，鸿运国际集团总经理王明星做了重要讲话，要求大家迅速收心归位，进入节后正常工作状态，并重点针对五方面工作做了安排部署。一是要求各生产经营单位在第一时间实现复产，全力做好2月份保增长的具体计划安排;二是做好人力资源培训工作，首先“高效、实用”做好后备干部的培训工作，做到多措并举，学以致用，真正选拔培养出适合岗位的后备干部。其次抓住春节的空档，吸收有能力、爱岗敬业、品德过硬的人才，把更多愿与鸿运国际共发展的有才之士纳入鸿运国际大家庭;三是进一步严格工作纪律，杜绝酒后上岗、酒后驾驶等不良行为。严守工作岗位，不做任何与工作无关的行为，同时要求行政后勤员工务必实现高效工作，服务生产;四是确保2016年几大项目的高效运转。其中，油脂精炼技改项目、机械公司全自动生产车间等项目确保按时达产运行;五是针对安全生产及环保工作，提出了三不允许的严格要求。

　　最后，围绕年度工作开展，董事长王明峰做了总结讲话，要求各分公司一把手以生产经营为大局，以效益为根本，谋划大战略，开创新常态，实现市场新突破。他同时就集团公司年度战略规划、人力资源培育、安全生产、团队建设、环保等工作内容作了重点强调要求，希望各级领导干部提精神，鼓勇气，起到积极带头作用，全力做好2016年的整体工作，实现鸿运国际集团跨越式的新发展。

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